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最近有個新聞是，某名片掃描軟體，程式好像有些小臭蟲，中國國民黨各縣市黨部的名片掃進去之後，單位名稱竟然變成了「中華人民共和國」。我看了不禁莞爾，因為這個臭蟲也太有政治諷刺意味了。
 

 
【聯合報╱記者張錦弘／台北報導】
 

新北市永和國中老師陳秀琪（圖右）設計教案，教學生用平板電腦讀取食品包裝上的二維條碼，得知營養成分，獲微軟創意教師競賽優勝獎。 記者張錦弘／攝影

三個縣市的國中老師跨校合作，跳脫傳統健康教育課程，設計出「食來雲轉」的教案，教學生以手機或平板電腦，讀取食品包裝上的二維條碼，分析營養成分及熱量，並藉由雲端平台分享、討論，養成健康飲食習慣，昨獲微軟創意教師競賽優勝獎。
為鼓勵教師發揮創意，將資訊科技融入教學，微軟每年舉辦創意教師競賽，今年以「時事」為競賽主題，鼓勵教師結合資訊科技設計教案。
獲國中組優勝的教案「食來雲轉」，由台南市和順國中莊昀義、桃園縣大溪國中孔仁欣與新北市永和國中陳秀琪等3位老師跨校合作。
教健康教育的陳秀琪說，資訊科技日新月異，現在到部分醫院預約掛號，門診當天不用提前到醫院等，只要在家裡用手機讀取掛號預約單上的二維條碼，就可即時查詢醫生看診到幾號。
她因此和另兩名老師設計教案，帶領學生到超商，用手機或平板電腦讀取乖乖、巧克力等部分食品包裝上的二維條碼，馬上可查出營養成分和熱量，再將資料上傳到雲端，學生可上網瀏覽、回饋意見。
新北市私立育才雙語小學老師彭依萍、楊詠婷設計的教案，獲國小組優勝。彭依萍說，教案以重慶南路書店的消失拉開序幕，對比永和市另一家獨立書店，透過辦演講、出版社區生活誌等方式，仍屹立不搖。除帶領學生實地參訪書店，還透過辯論、募二手書義賣等活動，帶領學生反思讀書的意義。

QR Code隨著行動裝置的流行，越來越多企業使用它來推廣商品，以及做行銷。 目前已經有許多指標性大企業將QR Code結合應用在商品行銷之中，結合一些創 意當然也引起媒體的討論及消費者的高度注目。

舉例而言，知名連鎖餐廳麥當勞，漢堡包裝紙已印上QR code ，它可以連結至活 動或產品介紹。而一些蛋糕跟巧克力等食品產業，他們直接在食物上印製QR code, 一方面話題十足，而且頗具設計感。

軟體業也可透過行銷製作物結合QR Code，讓消費者可以下載軟體、試玩遊戲、 對人手一機的年輕族群來說是相當具吸引力。針對硬體商品，也可以在主機板上 印上QR Code ，可連結到維修專線或是商品資訊。商品包裝盒印上QR Code讓消 費者輕鬆連到客服或維修單位，可大大提高對商品的滿意度。簡而言之，QR Code 的應用將越來廣泛且多元，公司或店家若還沒搭上這股熱潮，將會失去很多商機。

 
 

 



喜歡喝咖啡的朋友有沒有發現，自從星巴克推出掃 QR Code 的買一送一優惠券之後，有越來越多商家跟進呢？ 奇妙的是，許多有趣的 QR Code 行銷應用案例都與咖啡有關！(比如說先前與韓國歌手 BoA 單曲一起發行的 "漂浮 QR Code" 卡布奇諾。)
這次的應用案例來自與星巴克同一集團的 City Cafe，如果大家最近有買的話，可以看到精美杯套上的 QR Code 透露著可以參加抽獎的訊息。掃描 QR Code 之後會被帶到以下手機網頁：

雖然可以看到活動內容，但是實際上是無法參加，原來還必須先下載 7-Eleven 的官方 app 來掃條碼才能看到影片的連結。觀賞影片後，回答簡單的問題並分享到 Facebook 就可以參加抽獎啦！

天下沒有白吃的午餐，一個消費者在參加抽獎的過程中，不知不覺就幫 7-Eleven 官方 app 增加了下載量、幫 City Cafe 做了宣傳 (Facebook 分享) 並且對該品牌產生了認同感 (觀看影片)。
而從 City Cafe 的角度來說，他們成功的用 QR Code 將原本就在使用的消耗品 (杯套) 變成了一個可以把消費者從實體商品帶到虛擬網路的互動行銷工具！
題外話：之前國外 (阿拉伯聯合大公國) 也有個咖啡館 (Tim Hortons) 與新聞 (Gulf News) 在咖啡杯套上應用 QR Code 的成功案例 (據說四個月內將咖啡銷售量提升了四倍)。看來現在喝咖啡不加糖，都改加 QR Code 啦~
 
覺得 QR Code 有趣嗎？快下載 QuickMark QR Code app 並加入我們 "QR Code 敢掃部隊" 的行列吧~

 





2013-03-05    作者：辦公室小妹

2月21日多家媒體報導：高雄市二維條碼處方箋建置率全國最高，目前已有13家醫院、240家診所和150家社區藥局完成建置。
日前，在「高雄市衛生局二維處方箋說明暨感恩記者會」中，高雄市、高雄縣醫師公會及藥師公會皆派員出席，行政院衛生署食品藥物管理局藥品組六科科長王淑芬及技正王亮欽列席指導。高雄縣藥師公會理事長陳映伶分享自身體驗並表示，使用條碼掃描器後，每月出錯件數大幅降低，節省很多輸入程序，能夠有更多的時間發揮專業與民眾互動。高市衛生局藥政科科長吳明正表示會再與其他尚未加入建置的醫院、診所溝通，以期增加普及度與處方箋釋出比率。
衛生署食品藥物管理局與中華民國藥師公會全聯會合作，執行「推廣附掛處方箋二維條碼計畫」自2009年推動至今，高雄市在藥師公會理事長吳信昇與顧問林其宏的積極宣導下，繼2010年6月醫學中心層級的公立高雄榮民總醫院率先完成建置後，市立聯合醫院美術館院區、市立民生、市立凱旋、阮綜合、邱外科、旗津、國軍左營、國軍高雄與慈惠醫院等醫療院所陸續完成建置，為民眾自選調劑處所之用藥安全防護網，做好福國利民的基本功。
Reference : http://ys34485257.imgshelf.com/1808/1808-2-1.htm

記者莊漢昌／台南報導

隨著行動通訊的發達，在二維式行動條碼QR Code的應用發展逐漸普遍之際，臺南市臺南地政事務所利用QR Code提供給您更迅速、便利的資訊服務。 

即日起於臺南地政辦理登記或複丈案件時，提供之收件收據上將顯示一組二維條碼QR Code（Quick Response Code）於收據的左上方，民眾只要搭配手持之行動裝置(手機、i Pad)內建或下載安裝的QR Code 解碼軟體，對著QR Code一照，解碼軟體會自動解讀條碼內的資料，隨即顯示該案件辦理情形或補正內容於行動裝置螢幕上。

如此一來，打電話-聽語音、上網查-Key資料、現場查-花錢花時間…通通都免了，手機掃一下_初審、登簿、結案、補正、補正原因….等辦理情形，24小時隨時查隨時SHOW，省時省錢又便利。

前陣子我有一位在連鎖飲料店工作的朋友跟我分享，他們公司做了一個可以查飲料菜單與門市資料的 App，可是卻沒什麼人要下載。我想，其實對於連鎖商店來說，如果同樣是想提供菜單查詢與門市資料資訊，那麼 QR Code 應該會比 App 來的要實在。

為什麼呢？

• QR Code 以網頁為基礎，SEO 較好，分享較容易

對於連鎖商店而言，招攬實體人潮的流量意義遠大於網路上的虛擬人氣，但 App 的內容是無法被搜尋引擎找到的，

消費者 Google 你的菜單時，App 內的菜單資訊無法被直接找到，他可能會找到你在 Google Play 或是 App Store 上的 App，但是還必須下載才能得到菜單；光是下載這件事，轉換率就較低，有些人甚至放棄下載。

不過，透過在實體店面置放 QR Code，就可以帶來更高的傳播率。

以網頁為基礎的 QR Code，讓網頁在分享上是很簡單的。你不需要開發「分享這家店在 Facebook」的功能，因為消費者只需要把網址分享出去就行了，要把菜單透過 Line/WhatsApp 分享出去也是透過相同方式就行。而 App 卻需要做額外的開發，才能達到相同的功能，也很難從使用者A的手機傳送到使用者B的手機裡，雖然有相關的技術可以做到，但大抵都需要雙方都安裝同一個App才行，這很容易讓人放棄下載。

• 以往 App 才能完成的事情，QR Code 也能做到了，比如 GPS 資訊

以往我們常常會說，App 使用體驗比較好，在科技面也能做到比較多的事情，不過這個現象隨著智慧型手機的發展，已經漸漸消失。

舉例來說，若想讓使用者根據他現在的位置查找最近的分店，以往我們會覺得網頁無法做到，因為需要透過 GPS 的資訊，但是行動裝置的瀏覽器已經成熟發展，這種限制也不存在了。我以前還寫過把 FourSquare 打卡功能搬到網頁上的網站（當時很多平台還沒有 FourSquare 的原生 App）。

2013 年的現在，幾乎 80% 以上的的功能，QR Code 都能做到，而且網頁技術在人才上，也有比較多的選擇。

• 大多數時候，消費者並不會安裝你的 App！

你上一次安裝品牌的 App 是什麼時候？你現在手機裡有幾個品牌做的 App？

手機是一個很靠近我們生活的一個裝置，通常會持續保持安裝狀態的 App，都是那些跟我們日常生活有關的，比如交通資訊、記事軟體，或是黏著度很高的遊戲和新聞等；對於對於連鎖商店而言，你的 App 要用什麼樣的方式速使消費者安裝，並且留在消費者的手機裡面呢？

消費者可能會因為你在 App 上面提供優惠資訊而安裝，但是當你不繼續提供消費點數的時候，他可能就會移除；消費者也可能會因為某一天想要查您的菜單而安裝 App，但是我想很少人會繼續使用，畢竟只有極少數的人一個星期會查一次以上同個商店的菜單，而且這樣的人，通常已經知道他要點什麼了，我想他其實不用查找菜單。

所以，當你的 App 是用來提供資訊，而非提供工具用途，例如集點卡，優惠資訊，或是電子錢包等，那麼消費者的安裝動力會偏低。

• 但，如果你提供的是黏著性較高的服務，做 App 會比較好 

如果你主要提供的是「工具用途」的應用，那麼 App 還是比較好的。

舉例來說，消費者可以透過 App 把集點卡跟儲值點數放在手機裡面，這樣的 App 就沒有上述說到的黏著度問題－－省下皮包裡的集點卡跟儲值點數，消費者更有動力安裝，也不會有 SEO 考量，因為消費者集了幾點不需要被人找到、也不需要分享。

雖然你也可以透過 QR Code 提供以上功能，但是由於應用的黏著度較高，在體驗上比較適合做成 App，或是把 QR Code 的內容做成一個App，讓消費者安裝使用。

以上就是我最近在思考連鎖商店應用的一些感想，希望在思考要採用 QR Code 或是 App 來提昇連鎖商店營收時，這篇文章能對你有些幫助。

像商標的價值一樣，在過去的十幾年裡，Domain Name 一直是各類網站的最重要入口，獲得一個簡短好記的 dot com Domian Name，如同擁有一個金字招牌，也是網站最簡單有效的方法提高用戶的回訪率和忠誠度。
歷史上諸如 Hotels.com, Sex.com, Fund.com 等 Domain Name 轉讓費用均達到千萬美金，而百萬美金級別的 Domain Name 交易更是屢見不鮮。在國內，新浪網曾開出800萬人民幣天價競得 Weibo.com 以穩固其微博品牌地位，最近騰訊公司也開價100萬美金從海外購得 WeChat.com 用來支持其移動社交產品微信的海外戰略。
互聯網時代，網站對 Domain Name 的追捧及賦予的價值可見一斑。
除了每個網站擁有獨一無二的 Domain Name 之外，搜索引擎也是網站導入流量的關鍵渠道。據統計，2012年，Amazon, Walmart 和 Dell 等大型電子商務網站，均有三分之一左右的流量來自搜索引擎。
搜索引擎的出現普及，讓用戶能在浩瀚的網絡海洋中，輕易地定位到自己所需要的內容。也讓各類網站，面向指定受眾獲得更多的曝光機會，即使你的網站所擁有的 Domain Name 並不是太容易被記住。
51.com 的創始人龐升東曾在一次分享中提到，即使網站已經擁有一個非常好記的 Domain Name，且使用 robots.txt 封鎖了搜索引擎抓取站內內容的情況下，每天仍有數十萬用戶通過搜索引擎搜索 「51.com」 進入他們的網站。
另外，紅極一時的網址導航也曾經為網站帶來了第一批用戶，近年來發展迅勐的社交網絡，也成為了網站及其內容得到廣泛創博重要途徑。連同前面提到的 Domain Name 和搜索引擎，這些基於瀏覽器的網絡服務，構成了 PC 互聯網時代主要內容資源獲得入口。

不論國內還是國外，瀏覽器也自然而然成為巨頭們爭搶的頭號目標，佔領入口，彷佛成為了贏得互聯網戰役的首道門檻。國內普及率最高的第三方瀏覽器360，據其上市文件顯示，360在2010年全年的互聯網收入為5379萬美元，其中網絡廣告收入3882.6萬美元，佔比72.18%。而這些廣告收入，絕大多數來自於360網絡瀏覽器的導航、流量分配等項目。
然而，時過境遷，從 iPhone 的爆發到後來趕超的 Android，在這個移動互聯網的時代里，人們在 Apps 上消耗的時間已經大幅度超過瀏覽網頁，瀏覽器也不再是訪問互聯網的唯一入口。
獲取 Apps 的渠道，即應用商店在種層面上來說，已成為了移動互聯網的關鍵入口。但如今 Apps 上架數量爆炸量增長，AppStore 已失去導航作用，反而構成了一片紅色海洋。如何讓自己的 App 在百萬 Apps 中脫穎而出而，是開發者最頭疼的問題之一。為搶奪 AppStore 有限的展示位，風靡全球 「刷榜潮」也印證了各大 Apps 廠商對此的依賴和 AppStore 暴光的迷戀。
眾所週知，App 上架后能迅速被用戶認識並得到口碑傳播的成功桉例少之又少。絕大部份的 Apps 上線后不久便被淹，銷聲匿跡。與其被動等待 AppStore 推薦或花巨資刷榜，越來越多的 App 開發者，願意通過自身的宣傳渠道推廣 App 在 AppStore 的下載鏈接。
由於 AppStore 本身提供的鏈接冗長，不便於記憶及在移動設備中輸入，QR Code 則為此提供了很大便利。騰訊微信創始人張小龍曾在一次內部培訓「微信背後的產品觀」中提到，「PC上的入口是搜索框，手機上的入口在二維碼。」看到紅遍亞太的日本智能手機通訊 App Line 的成功先例，微信也將 QR Code 廣泛運用帶其 App 的各項功能中。
根據 admanGo 2012年1月至10月的數據，QR Code 在香港印刷廣告中的普及率已達到 7%，並呈現大幅上昇趨勢。每天都有數萬份印有 QR Code 的紙質廣告被派發，商家們對 QR Code 的認可和接受程度高出我們的預期。使用 QR Code 代替 Domain Name，成為移動互聯網新入口似乎勢在必行。
然而，QR Code 也未必那麽完美。同樣的報告中亦指出，QR Code 九成半都是用在印刷廣告媒體上，但其實也只佔整體印刷廣告的 7% 而已，而戶外廣告上的應用更只有 1%。同時 QR Code Reader 都不是主流智能手機的預載程式，需要用戶付出額外的安裝和學習成本，所以在大眾普通用戶中得到普及還有待時日，目前也只有發明 QR Code 標準的日本建立起了健康的生態鏈。
曾經立志在中國普及 QR Code 的靈動快拍，其主打的「快拍二維碼」也在運營數年後，放慢了推廣的腳步，並在去年底迎來了大規模的裁員。高昂的用戶教育成本，企業無法接受極低的轉化率，以及巨頭們的躍躍欲試，無不成為快拍放棄 QR Code 推廣的原因。
當然，QR Code 最致命的硬傷並不在此。不同於 Domain Name，QR Code 由人眼無法解讀的數位圖形拼湊而成，必須藉助專門的解碼 Reader 將承載內容還原並執行。因此 QR Code 並無法被用戶所記憶，從而加大了二次傳播和重複使用的難度，更莫說 viral 效益。
一堆只有機器才能識別的圖像符號，亦對企業品牌暴光沒有幫助。雖然 QR Code 能接受一定程度的殘缺，即不少公司將企業 Logo 放置於 QR Code 的中央，以彌補一定品牌推廣的缺憾，但這始終不是解決問題的最佳方桉。
QR Code 的廣泛利用在一定程度上為開發者和用戶帶來便利，這是大家有目共睹的事實。至於 QR Code 是不是能夠取代PC時代互聯網的 Domain Name，成為移動互聯網的新入口我實在有所保留。
當然我並不是小看 QR Code 的威力和廣泛的應用場景，而是我們更應該反思，將PC互聯網的入口模式複製到移動互聯網是否可取？前Google副總裁，創新工廠創始人李開復也在最近的訪問中，告誡開發者移動互聯網創業，不要總是「入口思維」。
巨頭們爭搶手機瀏覽器份額，試圖佔領移動入口的行為，到頭看來是否是愚蠢和可笑的？運營好 QR Code 能讓互聯網產品更易用帶有生機，但盲目地追求 QR Code 帶來的所謂移動互聯網「入口」機會，實在不可取